MES 的核心作用
MES 将生产计划转化为现场可执行的工单和工序任务,并记录人员、设备、物料、时间、质量和异常数据。
ERP 与 MES 的分工
- ERP 负责计划、订单、物料、库存和财务等管理数据。
- MES 负责工单执行、工序流转、报工、质量和追溯。
- 两者集成后,计划可下达到现场,完工和消耗数据可回写 ERP。
适合建设 MES 的场景
当企业需要实时掌握生产进度、记录质量过程、追溯批次和减少人工统计时,MES 就具备明确价值。
MES 更关注车间执行过程,ERP 更关注订单、计划、采购、库存和财务等企业级管理。
MES 将生产计划转化为现场可执行的工单和工序任务,并记录人员、设备、物料、时间、质量和异常数据。
当企业需要实时掌握生产进度、记录质量过程、追溯批次和减少人工统计时,MES 就具备明确价值。